기타 116 흥미로 보는 16 가지 분류의 성격 소개 ENTJ-A (3)(4)
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[합당한 도전]. 감정 표현은 어떤 분석가 유형의 장점도 아니지만, 사령관의 감정과의 거리는 특히 공개적이며 훨씬 더 많은 사람들이 직접 느낍니다. 특히 전문적인 환경에서 지휘관은 비효율적이거나 무능하거나 게으르다고 생각하는 사람들의 민감성을 단순히 분쇄할 것입니다. 지휘관 성격 유형을 가진 사람들에게 감정 표현은 약점의 표시이며 이러한 접근 방식을 사용하면 적을 쉽게 만들 수 있습니다. 지휘관은 자신의 목표를 달성하는 것 뿐만 아니라 그들의 검증과 피드백 또한 사령관이 흥미롭게도 매우 민감합니다. 지휘관은 진정한 강자이며 실제보다 더 큰 존재라는 이미지를 배양합니다. 종종 충분히 그럴 수도 있습니다. 하지만 그들은 자신의 위상이 자신의 행동에서 오는 것이 아니라 그들을 지탱하는 팀의 행동에서 나온다는 것을 기억해야 합니다. 지원 네트워크. "성공할 때까지 속인다"는 사고방식을 채택해야 하더라도 지휘관이 감정적으로 건강한 초점을 다양한 강점과 결합할 수 있다면 깊고 만족스러운 관계와 그들이 처리할 수 있는 모든 도전적인 승리로 보상을 받을 것입니다. [강점 약점]. [지휘관 강점]: • [효율성]. – 지휘관은 비효율성을 그 자체의 문제로 볼 뿐만 아니라 미래의 모든 목표에서 시간과 에너지를 빼앗는 비합리성과 게으름으로 구성된 정교한 파괴 행위로 간주합니다.
(4). 사령관 성격 유형을 가진 사람들은 어디를 가든 그러한 행동을 근절할 것입니다. • [활력]. – 지휘관은 이 과정에 부담을 느끼기보다는 그것에 의해 활력을 얻고 계획과 목표를 구현하면서 팀을 이끄는 것을 진정으로 즐깁니다. • [자신감]. – 지휘관은 자기 의심에 시달린다면 이렇게 할 수 없습니다. 그들은 자신의 능력을 신뢰하고 자신의 의견을 알리며 리더로서의 자신의 능력을 믿습니다. • [의지가 강함]. - 상황이 어려워도 포기하지 않습니다. 지휘관 성격은 목표를 달성하기 위해 분투하지만 결승선을 향해 달려가며 각 장애물에 도전하는 것만큼 만족스러운 것은 없습니다. • [전략적 사상가 ].– 지휘관은 순간적인 위기 관리와 더 큰 계획의 도전과 단계를 탐색하는 것 사이의 차이점을 보여주고 문제의 모든
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